近日，公司總經(jīng)理張小揚(yáng)、副總經(jīng)理申小龍帶領(lǐng)工程管理部人員一行先后到咸陽(yáng)、西安、漢中區(qū)域的在建項(xiàng)目從安全文明管理、施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
總經(jīng)理張小揚(yáng)、副總經(jīng)理申小龍深入每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看在建項(xiàng)目的實(shí)體施工效果、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及施工進(jìn)度情況。工程管理部人員對(duì)各項(xiàng)目的危大工程及臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)、防暑防汛防火等方面的安全管理工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了隱患整改通知單，要求限時(shí)整改，并將跟蹤整改落實(shí)情況。
副總經(jīng)理申小龍針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題提出了具體管理意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，一定要高度重視，立即消除隱患，并舉一反三，組織相關(guān)管理人員再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，不留死角，不留隱患；及時(shí)健全項(xiàng)目安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
總經(jīng)理張小揚(yáng)表示，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和堅(jiān)持努力。項(xiàng)目經(jīng)理一定要關(guān)心每一位員工，為大家創(chuàng)造安心、舒心的工作和生活環(huán)境，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐為公司培養(yǎng)人才、留住人才，儲(chǔ)備后續(xù)力量；不遺余力地提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，重點(diǎn)圍繞“抓安全、強(qiáng)質(zhì)量、保進(jìn)度、控成本”四大項(xiàng)目管理目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控措施，在確保質(zhì)量、安全的前提下，全力提升生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建的前期策劃和過(guò)程管控，用“現(xiàn)場(chǎng)”保“市場(chǎng)”，為承攬新項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。根據(jù)近年來(lái)精細(xì)化管理項(xiàng)目的發(fā)展情況，總經(jīng)理張小揚(yáng)指出，精細(xì)化管理項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏、凝聚團(tuán)隊(duì)向心力的同時(shí)，更要在安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面起到示范引領(lǐng)作用，切實(shí)將項(xiàng)目做精做細(xì)、做穩(wěn)做實(shí)。主管部門(mén)務(wù)必要加強(qiáng)剛性管理和制度約束，抓兩頭促中間，提升管理效果。
針對(duì)經(jīng)開(kāi)二小提升改造項(xiàng)目的工期要求，總經(jīng)理張小揚(yáng)特別強(qiáng)調(diào)，在各工序全面展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)趕工的情況下，一定要做好安全管理工作，增加安全管理人員，落實(shí)安全管理責(zé)任，在確保安全和質(zhì)量的前提下，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)工序、每一天、每個(gè)人；并鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心，鼓足干勁，變壓力為動(dòng)力，全力攻堅(jiān)，保證按期完成施工任務(wù)。
根據(jù)工作安排，由總經(jīng)理張小揚(yáng)帶隊(duì)的此項(xiàng)檢查工作會(huì)在各項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行。
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